Оценка персоналаМетод 360°
Объективный взгляд на каждого сотрудника — глазами руководителя, коллег, подчинённых и его самого. Помогаем снизить текучку, вернуть мотивацию и принимать кадровые решения на основе фактов.
Знакомо?
С чем сталкиваются компании
Текучка кадров
Сильные сотрудники уходят, а причины становятся понятны слишком поздно.
Низкая мотивация и вовлечённость
Люди работают «на минимум», инициативы нет, результат падает.
Руководители, которые не управляют
Хороший специалист стал начальником, но команда за ним не идёт.
Субъективные кадровые решения
Повышения и премии по ощущениям вызывают обиды и недоверие.
Конфликты и слабое взаимодействие
Отделы не слышат друг друга, напряжение копится, задачи буксуют.
Обучение «вслепую»
Деньги на тренинги тратятся, но неясно, кому и чему действительно нужно учиться.
Решение
Оценка 360° превращает мнения в факты: вы точно знаете, на кого опереться, кого развивать и куда вкладывать ресурсы.
Что такое метод 360°
Оценка 360° — это сбор обратной связи о сотруднике по кругу: от руководителя, коллег, подчинённых, а иногда и клиентов. Сотрудник также оценивает себя. Сопоставление взглядов показывает, как человек проявляет компетенции в реальной работе.
Почему именно 360°?
Мнение одного руководителя всегда субъективно. Когда о человеке говорят все, с кем он работает, картина становится полной: видно и то, что он сам о себе не замечает, и скрытые сильные стороны. Разница между самооценкой и оценкой окружения — самый ценный материал для развития.
Цель
Оценить сегодня, чтобы развивать завтра
Метод 360° решает две задачи сразу: даёт руководству объективную картину и задаёт каждому сотруднику понятный вектор роста.
Оценка
Сильные стороны и зоны развития каждого сотрудника
Кадровые решения на основе фактов: назначения, кадровый резерв, ротации.
Развитие
Индивидуальные ориентиры и планы роста
Обучение точно в цель: каждый знает, над чем работать, компания — во что вкладывать.
Преимущества метода 360°
Объективность
Множество источников сглаживают субъективность одного руководителя.
Анонимность
Респонденты отвечают честно — данные обрабатываются конфиденциально.
Под вашу модель
Анкета строится на компетенциях и ценностях вашей компании.
Взгляд со всех сторон
Самооценка сравнивается с оценкой окружения — видны «слепые зоны» и скрытые таланты.
Онлайн-формат
Опрос проходит удобно, с любого устройства, без отрыва от работы.
Мотивация к развитию
Сотрудник видит, как его воспринимают, и получает понятный вектор роста.
Результат
- Индивидуальный отчёт по каждому участнику с профилем компетенций
- Сводный отчёт по подразделениям и компании в целом
- Карта «слепых зон» и скрытых талантов
- Рекомендации и индивидуальные планы развития
- Письменная обратная связь для каждого участника
Для заказчика
Развёрнутый отчёт по каждому сотруднику
Подробный документ для руководства с цифрами, диаграммами и выводами.
- 1Профиль компетенцийоценки по каждой компетенции в таблицах и диаграммах, сравнение самооценки с оценкой окружения
- 2Сильные стороны и зоны развитиянаиболее и наименее выраженные компетенции и поведенческие индикаторы
- 3Комментарии участников оценкиполностью анонимно: комментарии и оценки не раскрывают, кто именно их оставил
- 4Выводы и рекомендацииобщая картина и конкретные рекомендации по развитию сотрудника
Для сотрудника
Краткий отчёт на руки
Каждый участник получает письменную обратную связь:
- Результаты по компетенциямкак его оценили руководитель, коллеги и подчинённые
- Ключевые выводысильные стороны и зоны развития
- Рекомендации для личного ростаконкретные шаги, над чем работать
Почему с нами
Работаем с 2005 года
Более 20 лет практического опыта и множество компаний-партнёров, которые доверяют нам оценку и развитие персонала.
Сертифицированные эксперты
Проект ведут эксперты по оценке и развитию персонала со специальной подготовкой и многолетним опытом.
Методика под вашу компанию
Опросник строится на ваших компетенциях и ценностях, а не на шаблоне из интернета.
Подробные и понятные отчёты
Развёрнутый отчёт для руководства и краткий отчёт для каждого сотрудника с ориентирами роста.
Конфиденциальность
Строгие правила доступа к результатам и анонимность респондентов — люди отвечают честно.
От оценки к развитию
Не просто ставим оценки, а помогаем выстроить планы развития и обучение сотрудников.
Этапы работы
Знакомство и цели
Встреча с руководством, определяем задачи и группу участников.
Модель компетенций
Разрабатываем или адаптируем модель и анкету под компанию.
Информирование
Готовим сотрудников: объясняем цели, гарантируем конфиденциальность.
Проведение опроса
Онлайн-анкетирование, контроль заполнения, поддержка респондентов.
Анализ и отчёты
Обработка данных, индивидуальные и сводные отчёты.
Обратная связь и развитие
Презентация итогов, консультации, планы развития.
Рассчитайте стоимость
Цена зависит от категории сотрудников и количества участников. Скидки: от 10 участников — 10%, от 30 — 15%, от 50 — 20%.